Gerenciamento de Projetos – o Livro
Apresentação
A demanda trazida pelos novos empreendimentos brasileiros nos traz enormes desafios. Será preciso fazer cada vez mais com menos, num ambiente em que os requisitos para o sucesso estão mudando, onde se faz necessário satisfazer múltiplas demandas, e o sucesso dos empreendimentos na implementação de seus projetos se funde em objetivos comuns.
Ainda que não haja, em projetos, uma fórmula única para se obter excelência em performance, o aperfeiçoamento contínuo dos processos é indispensável, o que inclui repensar o modelo de gestão de empreendimento das empresas nacionais, reinventá-lo e sistematizá-lo.
Uma vez que os processos de gerenciamento dos projetos são intensivos de informação, essa capacidade deve incluir atributos de qualidade dos serviços relacionados com a precisão; a comparabilidade de informações de projetos de uma mesma categoria; a previsibilidade de cenários futuros; a flexibilidade para ajustes conforme as necessidades do cliente; a informação certa no momento certo; e, por fim, a capacidade de planejar e replanejar continuamente.
O autor
Fernando Zuinglio Ribeiro é profissional na área de gestão de projetos. Estudou escola técnica de informática, formou-se em Direito e em Engenharia Mecânica e trabalha com Gerenciamento de Projetos desde 1996. Foi Diretor Executivo da Insert ALL – Gerenciamento de Projetos e da MG II Gerenciamento de Projetos Ltda.
Hoje atua como proprietário da Zuinglio Fastrack Gerenciamento de Projetos Ltda. e coordenou diversos projetos voltados à Petrobras, por inúmeras empresas nacionais e internacionais. Gerencia projetos de obras e paradas em todo o Brasil.
Trabalhou em inúmeras obras, dentre as quais, juntamente com a equipe de engenharia da Refinaria de Paulínia, obteve certificação best in practice pelo IPA, no projeto Propeno. Fez parte da equipe de gerenciamento nas obras “Carteira de Enxofre”, “Carteira do Snox”, unidades do RNEST e no Projeto Alcântara, na base de lançamento de foguetes, no Maranhão. Presta consultoria construtiva em projetos como a UHE Pimental — o segundo maior vertedouro do mundo, no complexo Belo Monte.
Prefácio
O Gerenciamento de Projetos é tão interessante quanto as incríveis viagens ao espaço — afinal, as viagens ao espaço não são possíveis sem Gerenciamento de Projetos. De empreendimentos para voos espaciais particulares à produção de tubulação em uma refinaria, o que todos os projetos têm em comum é o potencial para o sucesso ou para o fracasso. Se fizer as coisas certas, certamente você atingirá seu objetivo, agregando sempre os valores de tempo, escopo e custo.
Meu objetivo neste livro é levá-lo a conhecer as ferramentas e softwares para a prática de Gerenciamento de Projetos — não apenas inserir datas, gerar curvas e clicar botões, mas transmitir o conceito de um trabalho informatizado funcional e estruturado. Planejamento e comunicação, levados a sério, podem evitar fatalidades: com uma cultura de bom planejamento e comunicação eficaz, os imprevistos quase inevitáveis podem ser mitigados com eficiência.
Criei este livro para profissionais que já atuam nas áreas de Gerenciamento de Empreendimentos, Engenharia e Projetos, e para aqueles que estão iniciando suas carreiras neste magnífico campo de atuação.